Tip na podcast – Charakter očami Tomáša Baťu
Čo znamená, keď má človek charakter?
Tomáš Baťa mal v tomto ohľade jasnú predstavu. Tvrdil, že prijímanie ľudí ktorí majú charakter je vo finále najlacnejšie riešenie pre firmu, pretože takíto ľudia prispievajú k jej rozvoju tým, že daný človek je prirodzene motivovaný k posunu, rozvoju a výkonu a nie je nutné ho direktívne riadiť.
Vlastnosti, ktoré definujú charakterného človeka:
- Ochota na sebe pracovať: Neustále zlepšovanie a sebarozvoj sú prioritou.
- Uvedomelosť: Chápe, že nič nie je zadarmo a váži si každú príležitosť.
- Pokora: Dokáže priznať svoje chyby a akceptovať konštruktívnu spätnú väzbu.
- Schopnosť požiadať o pomoc: Nebojí sa požiadať o pomoc, keď niečo nezvláda.
- Úcta a rešpekt voči ostatným: Správa sa ku všetkým kolegom s rešpektom, bez ohľadu na ich postavenie.
- Súlad slov a činov: Jeho činy zodpovedajú jeho slovám.
- Flexibilita a ochota prijať akúkoľvek prácu: Ochotne vykonáva aj menej prestížne alebo náročné úlohy, ktoré nie sú primárne určené jeho pozícii.
Podľa Baťu len cca 30% ľudí sa snaží veci sami zmeniť a nečakajú, že to za nich urobí niekto iný.
Ako Tomáš Baťa testoval charakter ľudí vybraných na líderské posty?
To, či je človek charakterný, sa podľa Baťu nespozná podľa slov, ale podľa činov a súladu medzi tým, čo hovorí, a tým, ako koná. Tomáš Baťa mal prepracovaný systém, ako charakternosť nových zamestnancov otestovať, najmä na vedúcich pozíciách. Po nástupe im dal úlohy, ktoré neboli primárne určené ich pozícii – často menej „prestížne“ (ale nie menej hodnotné pre firmu), napríklad kopanie kanálov. Tu sa ukázalo, ako sa človek zachová a či dokáže túto prácu prijať a robiť aj niečo iné na čo bol primárne prijatý. Dôležité bolo aj to, ako sa správal ku svojim kolegom – či ich rešpektoval a správal sa k nim s úctou, aj keď neboli na manažérskych pozíciách.
Pointou tohto „onboardingu“ bolo mimo iné uvedomenie si, že každá pozícia vo firme je dôležitá a to, že úcta a pokora sú kľúčové kompetencie každého manažéra vo firme Baťa. Bez kopáčov kanálov (alebo iných nie manažérskych pozícií) by manažér nemal koho manažovať a nemohol by vykonávať svoju prácu. Ak človek uspel, bola vysoká pravdepodobnosť, že uvažuje v zmysle nie čo chcem ja, ale čo je potrebné spraviť pre firmu alebo tím – a to je práve kľúčové.
V nadväznosti na pracovnú realitu dnešnej doby, sa veľa krát stretávame s pohľadom, ktorý pri prijímaní nových ľudí uprednostňuje vedomosti a zručnosti, prípadne tituly alebo skúsenosti, avšak charakter a osobnosť človeka, je mnohokrát naozaj dôležitejšia pokiaľ ide o culture fit a hodnotnosť danej osoby pre firmu. Výber ľudí na základe charakteru je špeciálne dôležitý pri líderských pozíciách.
Líder ako vzor
Tomáš Baťa veril, že skutočný líder by mal byť predovšetkým vzorom pre ostatných. Podľa jeho filozofie nie je vedenie len o riadení ľudí a dávaní pokynov, ale hlavne o inšpirovaní a motivovaní svojich zamestnancov vlastným príkladom.
Z praxe sa ukazuje, že prijatie menej skúseného, ale zato charakterného človeka vie byť v dlhodobom horizonte pre firmu naozaj užitočnejšie, pretože vedomosti a zručnosti sa dajú naučiť, zato charakter je veľmi náročné meniť.
Podcast Inspirace Baťa sa venuje filozofii a dedičstvu Tomáša Baťu, jeho prístupu k podnikaniu, vedeniu a osobnému rozvoju. Preskúmava princípy, ktoré uplatňoval vo svojom podnikaní a živote, a ako môžu byť tieto princípy inšpiráciou pre súčasných podnikateľov a lídrov.
Ak vás myšlienky Tomáša Baťu zaujali a chcete sa o nich dozvedieť viac, odporúčame si vypočuť napríklad epizódu #60 Charakter https://open.spotify.com/episode/5AJQVVZvydgeXIgw8Zqnpb?si=zxMGPQdkRqSS5M-FAkvKag alebo si prečítať knihu Inspirace Baťa od Gabriely Končitíkovej https://www.martinus.sk/627093-inspirace-bata/1013633?gad_source=1&gclid=Cj0KCQjwtsy1BhD7ARIsAHOi4xYVvHdViuctqtGUDj0DQFfjEsdXSP7L7fxlgdSa39dwzCpHJQ3OpJcaAon_EALw_wcB
Gabi
Naša spoločnosť ponúka personálne služby firmám, viac na www.pjservis.sk a
prácu či brigádu uchádzačom, viac na www.junglee.sk.
